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榆北煤业:安全管理在路上

作者:姚媛     时间: 2018-09-12     点击:1649次    分享到:

2018年,榆北煤业公司项目基建和矿井生产两项工作交汇并行,头绪繁杂,安全压力凸显,如何做好智慧矿山的安全管理工作,成为榆北人思考的焦点,一系列事关安全的理念制度措施彰显了公司构建高标准、高质量安全管理体系的决心。

安全工作要有坚定的政治意识

“安全工作要提高政治站位,增强‘四个意识’,心里装着职工群众,才能把职工的生命健康安全放在首位,才能做好安全工作。”在三季度安全办公会上,公司党委书记、董事长肖绪才发出了这样一个强而有力的信号,一语中的,指出了安全管理中存在问题的症结所在。

在安全管理过程中,榆北煤业公司各级管理人员从思想上重视安全,针对存在问题,制定了切实可行的防控措施。精心研究,超前谋划,从行动上为安全管理打好基础,正视工作中的不足,以制度、流程建设和安全生产质量标准化为抓手,切实打牢公司安全管理工作的基础;配好人,特别是重视安监员、瓦检员等安全监督管理队伍建设,把好人才“入口关”,建立淘汰制,确保队伍整体素质;建设施,重点围绕智慧化矿山建设设施,逐步建立系统的数字化平台,最终达到用机械化换人、自动化减人,减少“人的不安全因素”。明确责任,加大追究,从制度上确保安全生产,着手建立事故责任追究制度,从处理的范围、处理力度等方面给出标准,用严格的责任追究,起到震慑作用,在制度上搭建最后的安全防线。

 “一上一下”解难题

为了推进安全体系建设,公司通过“一上一下”的方式,解决基层单位安全管理和安全监督过程中存在的难题。

“一上”即各单位安全副总经理上公司做专题安全述职,述职及安全约谈,汇报本单位项目安全管理体系和安全监督管理体系建设是否完善,管理流程是否顺畅,针对汇报中反应的安全管理问题,现场给予答复,协调解决。

“一下”即公司领导下基层实地调研安全管理工作情况,了解基层现状,及时发现现场管理中存在的安全问题,实时解决。

自活动开展以来,切实压实了各单位安全副总经理监管安全管理工作的责任,主动思考安全管理工作,主动解决安全问题的工作作风已经在公司蔚然成风。

出煤诚可贵 安全大过天

有句管理名言是:“没有人能够左右变化,唯有走在变化之前”,引申到安全现场管理中,就是要有超前防范意识。针对公司当前项目基建和矿井生产的关键时间,积极落实安全责任,主动作为,为搭建高效运转的智慧化矿山平台筑牢了安全根基。

加快推进矿井“六大系统”建设,尤其是加强防灭火系统的完善,利用N00工法新技术解决前后落山管理问题,通过快速掘进工艺的应用,解决空顶安全风险。着手完善公司各类安全基础设施,如尽快推进生产信息调度中心建设,逐步实现对各类安全隐患治理进度的及时调度、督办并记录在案。做好矿井防灭火预防工作,提早谋划,确保安全生产。对各施工单位的生产辅助车辆实行统一管理,“三证”齐全方可驾驶车辆,确保车辆安全运行。落实双重预防机制建设工作,组织安全管理人员进行双预防机制知识培训,开展对标工作,形成“一图一表”、“一图两清单”,实现对现场的全面管控。(姚媛)



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